Recursos avançados que toda solução de BPM deveria ter
Temos falado bastante sobre a gestão de processos de negócios por aqui e para te ajudar a entender o que é
essencial ter uma ferramenta de BPM, trouxemos alguns recursos fundamentais que devem fazer parte da ferramenta! Confere aí!
Mobilidade
Atualmente é imprescindível que se possa executar tarefas e acompanhar o andamento dos processos através dos dispositivos móveis. Permitindo assim que as tomadas de decisões sejam feitas de forma ágil e de qualquer lugar.
Desenvolvimento sem programação
Durante a automação a empresa deverá definir as condições e regras dos processos, condições essas que podem mudar de acordo com as necessidades dos clientes e do mercado. Portanto, é importante que a ferramenta permita a implementação e alteração através de recursos que estejam ao alcance do conhecimento dos analistas de negócios, evitando assim dependência da equipe de TI.
Flexibilidade
A plataforma deve ser escalável, atendendo as necessidades da empresa de acordo com seu crescimento.
Quer entender mais sobre o papel que a ferramenta de BPM deve cumprir? Baixe o material completo e aproveite!