A melhoria de processos é algo comum nas empresas e corporações e existem diversas ferramentas e metodologias para dar suporte e promover essas ações, como #BPM, #SixSigma, além de ferramentas e técnicas como #PDCA, #5W2H, entre tantas outras. Independente de qual ferramenta for a escolhida, essas dicas podem auxiliar o início desse processo e torná-lo mais produtivo!

Confira agora algumas dicas de como começar:

Analise as condições de trabalho, se todos tem acesso a todas as informações e materiais necessários, se os equipamentos e recursos de trabalho estão adequados as necessidades de cada função e garanta que alguém estará responsável por manter a ordem.

Transforme isto em um padrão para a empresa, através de documentos que registrem o procedimento do trabalho e esteja ao alcance de todos.

Mapeie os processos de forma visual

Diminua o desperdício – não somente de materiais, mas de esforço e tempo gastos

Analise as condições de trabalho, se todos tem acesso a todas as informações e materiais necessários, se os equipamentos e recursos de trabalho estão adequados as necessidades de cada função e garanta que alguém estará responsável por manter a ordem.

Transforme isto em um padrão para a empresa, através de documentos que registrem o procedimento do trabalho e esteja ao alcance de todos.

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